财政部安徽监管局:以正确政绩观为引领 持续锻造财政监管“红色引擎”
中国政府采购招标网 发布时间:
2026年09月21日 08:47
财政部安徽监管局:以正确政绩观为引领 持续锻造财政监管“红色引擎”
安徽监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实新时代党的建设总要求,锚定“加强、聚焦、优化”工作方针,坚持把机关党建工作摆在突出位置,不断巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果,推动党建工作高质量发展。
一、铸魂固本强忠诚,把牢党建引领“定盘星”
一是突出示范引领,拧紧思想建设“总开关”。局党组充分发挥“头雁效应”,通过举办专题读书班、讲授专题党课、召开中心组学习、开展专题研讨等方式,对习近平总书记重要论述和学习教育文件开展原原本本学、逐章逐条悟。随机抽取处室负责人和青年干部代表参加中心组学习研讨并进行交流发言,充分发挥领学促学作用。创新打造“实景课堂”,将中心组学习搬到基层一线,实地察看生态果园、婚纱小镇等特色产业,摸清发展需求,以破解难题深化理论认知。二是锤炼党性修养,厚植实干担当“精气神”。依托“三会一课”、主题党日等载体,局党组书记和党组成员带头讲授专题党课,支部书记在支部内讲授专题党课,形成“一级带着一级学”的浓厚氛围。开展“七一”系列活动,通过同过“政治生日”、重温入党誓词、共签党员承诺、集中观看长征视频等形式,教育引导党员干部铭记为民造福初心、强化真抓实干担当。举办党建开放日活动,与合肥海关共赴小井庄中国农村包产到户纪念馆开展联学联建,进一步激发敢闯敢试、实干担当的内生动力。三是强化警示教育,绷紧纪律规矩“高压线”。落实“警示教育周”要求,组织全局党员干部集中观看警示教育片。坚持正面引导与反面警示相结合,依托中心组、支部会议等形式组织对典型案例开展专题研讨学习。深入剖析警示教育案例,用身边事教育身边人、以身边案警示身边人,引导党员干部揽镜自照、防微杜渐,从思想根源校准政绩观偏差,在监管工作中不断增强为民造福、真抓实干的自觉性和创造性。
二、强基筑垒固根本,夯实基层组织“压舱石”
一是严抓党员管理,拧紧管党治党“责任链条”。将加强党员日常教育管理作为巩固拓展学习教育成果的有力抓手,坚持抓在经常、严在日常。针对领导干部、青年党员等不同群体分类制定学习教育重点,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼。依托谈心谈话、支部党建活动等载体,常态化校准党员的政绩观、事业观,实现严管和厚爱结合、激励和约束并重。二是建强支部阵地,激活组织建设“神经末梢”。持续推进党支部标准化规范化建设,打造特色亮点品牌,压实各支部党建工作责任,推动各支部统筹谋划理论学习、党性教育与业务履职,持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果,推动支部真正成为教育党员、管理党员、监督党员的坚强战斗堡垒。三是对标先进典型,提升基层组织“整体效能”。依托“三会一课”、主题党日等载体,深入开展学习身边榜样活动,引导干部职工在对标对表先进中找差距、在交流研讨中补短板,自觉校正政绩观偏差。激励全员将学习成果转化为履职尽责、担当作为的生动实践,不折不扣贯彻落实党中央决策部署,用心用情解决好企业和群众的急难愁盼,为推动新时代财政监管事业高质量发展贡献更大力量。
三、坚持问题导向,激活党业融合“动力源”
一是狠抓问题整改,用好检视整治“手术刀”。采取书面征集、面对面谈心、一线调研等方式,查摆局领导班子问题3个,收集干部职工意见建议17条,针对查摆问题逐一建立台账、明确整改时限、开展对账销号。局党组集中研究制定定点帮扶工作计划,明确各处室帮扶责任。局党组书记带队深入实地调研,邀请基层全国人大代表全程参与,与乡村党员干部、农村合作社负责人面对面交谈,倾听惠农惠企政策落地、基层民生保障、财金资源统筹等意见建议,推动帮扶任务落地见效。二是深入调查研究,掌握履职尽责“金钥匙”。把调查研究作为校准政绩立场、完善政绩路径的关键抓手,从认识、组织、实施、保障、应用五个维度健全调研体系。围绕“三保”运行监管、财税政策执行监管等重点工作成立攻坚小组,深入基层一线摸实情、找症结。坚持开门办教育,组织年轻干部积极参加“春节回乡”“关键小事”“根在基层”等调研活动,通过多渠道收集意见建议,形成“精准调研—深入分析—助力决策”的良性循环,确保各项部署接地气、有底气、能落地。三是坚持标本兼治,唱好监管履职“重头戏”。以正确政绩观引领财会监督走深走实,聚焦债务化解、重大财政政策落实、财经领域重大案件、财政收入和基层“三保”保障情况以及财经纪律整治等重点领域,坚持以“零容忍”态度持续纠治违规问题,切实发挥“探头”“哨兵”作用。深入贯彻落实党中央关于过紧日子的决策部署,成立工作专班,编发工作简报并形成典型案例。结合财政科学管理综合试点工作,编发多期工作简报,坚持查改贯通、标本兼治,推动财政监管工作高质量发展。
四、守正创新促发展,锻造干事创业“硬队伍”
一是完善监管工作举措,下好工作优化“先手棋”。坚持以“优化”破题开局,组织全局开展思想大研讨,印发实施意见。锚定“一个总体思路”和“四项优化层面”,通过多层次、多维度、多方式的系统优化,促进监管工作不断聚焦,不断增强监管的权威性、规范性和有效性。始终坚持将正确的政绩观落实到履职尽责中,将学习教育成果持续转化为推动服务经济社会高质量发展的实际成效。二是落实纪检监察体制改革要求,筑牢风险防控“防火墙”。深入推进“1+1+1”纪检工作格局嵌入监管业务全过程,由局纪检组长牵头,成立由支部纪检委员组成的工作专班,组织青年干部召开“我心中的‘1+1+1’”专题座谈会,采取“四下四上”方式,广泛听取意见建议,制定我局纪检监督工作实施细则和对照自查表,明晰党组书记到支部纪检委员各层级的监督责任,聚焦重点方面和关键环节,前置风险提醒,严防廉政风险,促进纪检监督与财政监管业务有机融合。三是加强组织保障,跑出智慧监管“加速度”。围绕岗位需求和发展需要,从强化人力保障、提升干部教育培训针对性、强化对年轻干部的关心培养、持续优化加强预算财务资产管理、加强内控建设、强化技术支撑等六个方面的组织保障,教育引导年轻干部勤于思考、敢于动笔、善于总结,熟练掌握财政监管工作内容、方式方法。依托财政信息数据库系统,成立“数智监管”青年突击队,探索深挖数据资源,加强系统分析,不断拓展智慧监管能力。 来源:财政部安徽监管局