为深入贯彻落实财政部党组关于“加强、聚焦、优化”的工作方针，青海监管局结合实际创新监管工作思路，统筹全局力量探索开展“财政体检”式综合监管，有效破解了监管碎片化、覆盖面窄、协同不足的难题，为构建多维协同、综合立体财政监管体系积累了实践经验。

　　一、创新工作机制，筑牢综合监管工作基础

　　青海监管局深刻把握新时代财政监管工作要求，立足青海省财政运行实际，将打破处室分工界限、构建协同监管机制作为首要任务。一是精心谋划组织。局领导亲自部署，研究加强综合监管工作的方式方法、重点内容和推进步骤，先后3次召开专题部署会，细化监管任务，明确责任分工和时间节点，确保监管工作高效推进、精准实施。二是制定专项监管方案。综合多个处室负责的财政运行、转移支付等领域，集中梳理形成涵盖“三保”保障、财政收支（转移支付）、政府债务、国库及财政专户管理等四大维度、20项具体监管内容的“监管清单”，明确监管重点、核查标准和工作流程，确保监管工作不缺位、不越位。三是推动多维协同。整合各处室掌握的财政数据、业务资料和监管线索，实现监管信息实时共享、疑点问题联合研判，有效提升监管工作的针对性和高效性。

　　二、聚焦关键领域，提升综合监管工作效能

　　围绕财政运行核心环节，各处室各司其职、密切配合，推动综合监管工作走深走实。一是强化国库管理监管。重点核查财政国库资金拨付流程、库存管理、账户使用等情况，累计核查资金拨付凭证800余张、银行账户30余个，对发现的问题及时反馈并要求相关部门立即开展整改工作，进一步规范国库集中支付管理，保障资金安全高效运行。二是规范转移支付资金使用。对教育、医疗、乡村振兴等领域转移支付资金开展穿透式监管，核查资金分配、拨付、使用全流程，发现并督促整改资金使用不规范、绩效不达标等问题，切实提升资金使用效益。三是筑牢“三保”支出底线，重点核查工资发放、社保医保缴纳、基层运转等“三保”支出保障情况，及时预警，有力保障“三保”平稳运行。

　　三、提升工作站位，扩大综合监管工作成果

　　改变以往监管工作中就业务论业务、就问题谈问题的传统模式，牢固树立“业务上查问题，政治上找根源”的工作理念，推动监管工作从“发现问题、整改问题”向“深挖根源、标本兼治”转变，采取一系列措施，切实把监管成果转化为提升财政治理能力、保障地方高质量发展的实际成效。一是充分沟通会商，就发现的问题第一时间与财政部门及相关单位开展专题座谈，通报监管情况、逐项反馈问题清单，充分交换意见、坦诚沟通情况，确保问题认定客观精准、整改同向发力。同时认真听取基层财政在财政运行、资金管理、政策执行中遇到的困难与建议，做到既指出问题、又帮助解题。二是创新问题处理方式，按照财政监管工作规程，对一般性项目管理方面问题下达关注函提示提醒；对整改推进不力，管理薄弱环节开展约谈警示；对短期无法整改的问题正式下发财政综合监管意见，督促问题整改，以刚性约束推动问题改到位、改彻底。三是深挖根源症结，提升综合监管长效治理水平，在全面整改具体问题基础上，深入剖析制度漏洞、管理短板、责任缺位等深层次原因，推动当地财政及行业部门补短板、强弱项、堵漏洞，持续提升财政治理能力和治理水平，以综合监管保障地方财政高质量可持续发展。  

　　四、总结提炼经验，构建综合监管长效机制

　　此次处室协同开展财政综合监管工作，不仅有效防范化解了各类财政风险，规范了财政管理秩序，更探索形成了一套可复制、可推广的综合监管工作模式，充分说明打破处室壁垒、强化协同联动，是破解分散监管难题、提升监管效能的关键；聚焦核心领域、精准靶向发力，是提升监管质量、防范财政风险的核心；建立闭环管理、强化跟踪问效，是确保监管工作落地见效的保障。下一步，我们将进一步总结工作经验，优化综合监管流程，一是健全长效机制，完善跨处室信息共享、联合核查、风险预警等工作制度，推动综合监管常态化、规范化。二是强化科技赋能，依托一体化系统，提升监管数据化、智能化水平，实现风险早发现、早预警、早处置。三是拓展监管范围，将综合监管延伸至青海省重点领域、重点项目和市县级财政，持续筑牢财政风险防线，不断提升财政监管效能，为青海财政高质量运行提供坚实保障。