辽宁监管局：“五个强化”全面提升财会监督履职能力
　　辽宁监管局紧紧围绕新时代财会监督工作的新形势、新任务、新要求，积极创新监督机制，优化工作方法，系统推进履职能力建设，以“五个强化”为抓手，建设政治坚定、能力过硬、作风扎实、技术赋能、清正廉洁的财会监督队伍，全面提升财会监督质效。 

　　一、强化政治引领，把准财会监督方向 

　　财会监督工作具有鲜明的政治属性，必须将政治建设摆在首位，确保监督工作沿着正确的政治方向前进。辽宁监管局坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。一是通过集中学习、辅导讲座、专题党课及主题党日等多种形式，引导干部深刻理解财会监督在服务国家治理、规范经济运行、促进社会公平等方面承载的重大政治责任，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，教育干部自觉将践行“两个维护”融入财会监督工作的全过程。三是设立“党员先锋岗”，在急难险重的监督任务中冲锋在前，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，落实党内激励、关怀、帮扶措施，引导干部在财会监督岗位上忠诚履职、敢于担当、创新有为。 

　　二、强化使命意识，提升专业监督能力 

　　财会监督工作专业性强、涉及面广，必须建设一支具备高度职业使命感和精湛专业能力的干部队伍。辽宁监管局将能力建设作为一项基础性、战略性工程来抓，着力补齐能力短板，提升专业素养。一是树立作为财会监督干部的责任感、使命感和自豪感，激发内生动力。二是建立健全常态化集体学习和业务研讨机制，围绕财政改革重点、政策执行难点和监管技术前沿，组织开展多形式、多层次的专题培训与案例教学。引导干部不断提高与时代发展和财会监督工作要求相适应的素质和能力。三是聚焦财政政策落实中的堵点、痛点，深入分析调研，为财政支持各项事业发展提供真实准确的决策信息，切实提升财会监督的专业性、权威性。 

　　三、强化实干担当，推动监督效能提升 

　　财会监督的成效最终要体现在实实在在的工作成果上，辽宁监管局大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，引导干部在履职尽责中体现担当，在攻坚克难中展现作为。一是通过制定年度重点工作任务清单，明确责任分工与时限要求，实施项目化、台账化、精细化管理。二是充分发挥每位干部的专业特长，科学定岗定责，采用“以老带新”的模式，让经验丰富的业务骨干带领年轻干部参与监督检查、绩效评价、内控建设、信息调研等工作全程，加速其成长。三是坚持积极构建联合监管工作机制，加强与地方财政、其他监管部门及行业协会的沟通协作，充分利用上述单位在数据分析和专业储备等方面的资源优势，整合监管力量，强化监管合作，切实发挥好财会监督主力军和突击队的作用。 

　　四、强化创新驱动，赋能智慧监督转型 

　　大数据、云计算等新技术的高速发展，为财会监督工作带来了前所未有的机遇和挑战。辽宁监管局主动顺应时代潮流，将创新驱动作为提升监管效能的关键引擎，大力推进智慧监督建设。一是主动探索新技术在财会监督中的深度融合与应用。积极推进监管信息化建设，引入数据分析、智能预警等技术手段，快速锁定异常数据，为现场检查提供精准靶向，有力提升监督精准度和效率。二是以“人工智能与大数据技术在财会监督中的应用”为主题开展深入研讨，提升干部运用现代信息工具发现问题、分析研判和提出对策的能力，提高运用数据分析软件和人工智能工具的水平。三是鼓励业务骨干与技术人才互相学习、共同攻关学习，培养既懂财会业务又懂信息技术的复合型监督专家。通过技术赋能、模式创新，努力实现从传统监管向智慧监管转型。 

　　五、强化廉洁自律，筑牢拒腐防变防线 

　　辽宁监管局始终加强党风廉政建设，努力打造忠诚干净担当的财会监督队伍。一是通过身边事教育身边人，定期开展警示教育、廉政谈话等方式，引导干部知敬畏、守底线，自觉筑牢廉洁自律的思想防线。二是每次专项工作均强调纪律要求，加强对中央八项规定精神、外出工作用车、用餐付费制度等纪律执行情况的监督约束，监督干部及时报送和上传吃住行廉政报告，按照要求上交餐费、车费收据，自觉接受被检查单位的监督，实现全过程留痕、可追溯管理。三是从严加强对干部的日常监督特别是工作时间之外的管理，推动廉洁家风建设。 

发布日期：2025年09月28日