广东监管局：聚焦“三个维度”
 高效完成2024年度部门决算审核工作
　　广东监管局认真贯彻落实财政部2024年度部门决算审核工作部署，从“提高度、拓广度、加深度”三个维度，不断提升部门决算审核工作成效，确保决算审核更深、更细、更严、更实。

　　一、系统谋划“提高度”，构建统筹联动的“监督格局”

　　一是统筹谋划强引领。局党组高度重视部门决算审核，牵头谋划具体工作部署，统筹有效力量协同参与，组建4个核查组，明确各自任务分工，构建自上而下、逐级落实的责任体系。明确审核责任和廉洁要求，要求坚持“依法依规、客观公正”原则，提前告知被审核单位审核事项、流程和时间安排，保障审核工作规范有序开展。局领导指导业务培训，带队进点，加强协调，推动各方认真开展工作。

　　二是靶向施策精布局。全面梳理近年来决算审核发现问题，结合财政部最新审核要求和预算单位特点，研究制定实施方案。明确审核时间、对象范围和重点内容，紧密围绕决算审核要求，重点关注预算编制、预算执行、财务管理、资产管理等内容，确保形成“目标明确—责任清晰—措施具体”的审核链条。根据审核进展情况，及时优化工作流程，形成动态调整机制，确保方案可操作、能落地。

　　三是精准培训提素能。组织核查组成员集中学习《监管局审核属地中央预算单位部门决算网络培训》课程，系统掌握决算编制政策要点和审核标准。深入研读决算审核案例库，重点分析常见问题类型和核查方法，提升问题识别能力。针对决算报表新变化、新规定，组织开展专题研讨和经验分享会，进行知识讲授和答疑释惑，针对性补短板、强弱项。

　　二、以点带面“拓广度”，塑造精准发力的“监管范式”

　　一是织密一张“过滤网”。聚焦源头规范，提前介入预算单位汇总编报工作，及时了解各单位决算工作进度，解答审核有关问题和疑问，对发现的涉及调整账表等基础性问题，指导被审核单位立行立改。同时，结合预算编制审核和预算执行动态监控等日常监管发现问题，关注重点领域，深挖问题线索。

　　二是紧扣两条“责任链”。拧紧现场审核责任链，充分发挥现场审核优势，采取调阅原始凭证、盘点资产、访谈问询等方式，溯源追踪线索，深挖问题本质。压实质量监管责任链，检查组成员围绕审核中发现的政策执行难点、口径把握差异等，每周开展一次集中研讨，确保各组执行标准统一、裁量尺度一致。组长对审核底稿实施“复核-审定”双重把关，对问题表述精准性、政策依据充分性、整改建议可行性等进行重点审核，推动形成高质量审核报告。

　　三是严守三道“高压线”。严守数据质量线，围绕预决算编制的规范性、完整性、及时性，重点审核预决算报表与会计账簿、资产管理系统等数据的一致性，关注结转结余数、非财政拨款等易错数据，核查是否账表相符、账实相符。严守政策执行线，紧盯“三公”经费、项目支出等关键领域，重点审查预算执行合规性，聚焦政府会计准则、国有资产管理等制度执行情况，关注预算单位与企业的资金往来。严守绩效导向线，将绩效理念贯穿审核全过程，审核项目支出绩效目标设置及完成情况，分析资金使用效益。

　　三、标本兼治“加深度”，筑牢长效常治的“监管闭环”

　　一是坚持问题导向，以审促改。针对审核发现问题，建立“问题清单+整改台账”动态管理机制，及时与预算单位沟通，督促预算单位整改到位，并要求举一反三、以点带面，规范日常管理，完善相关制度，推动问题整改从“治标”向“治本”转变，推动实现“整改一个问题、规范一个领域”。

　　二是坚持闭环理念，以审促管。充分发挥决算审核与预算执行常态化监控、资产管理等监管环节协调联动作用，相互印证、加强关注，建立预算监管的长效机制。将决算审核成果作为下年度预算审核和预算执行常态化监督的重要参考和依据，优化资源配置，提升资金使用效益，推动财务管理提质增效。

　　三是坚持成果运用，以审促治。全面总结复盘审核工作开展情况，对审核方法、程序和技术应用进行评估和改进，对成熟经验和做法予以固化，不断提升审核质效。梳理典型性和代表性问题，剖析问题成因，找到解决问题的难点和堵点，提出切实可行的意见建议。对新问题、新情况积极向财政部建言献策，不断放大监管成效。

发布日期：2025年04月16日