仙桃市压实采购人分级管理内控制度
在政府采购的广阔领域中，仙桃市积极担当、主动出击，持之以恒地强化监督管理，大力推进分级管理内控制度建设，坚决压实采购人主体责任，为政府采购工作注入强大动力。

政府采购涵盖了采购预算编制、意向公开、需求管理等多达十余个关键环节，而每个环节都潜藏着法律及廉政风险。为了筑牢风险防范的坚固防线，仙桃市财政局精心制定并出台了《仙桃市采购人内控建设分级管理工作方案》。

该方案不仅清晰明确了各岗位的工作职责，还精心构建了部门、岗位的制约机制，有效杜绝了权力的滥用，显著提高了工作效率。在分级授权方面，精准明确了不同层级的决策权限与责任归属，成功建立起“分事行权、分岗设权、分级授权”的良好机制，精心构建起适配的内部授权管理体系。在风险管控领域，确立了行之有效的激励约束机制，极大增强了采购人、采购代理机构和监管部门依法行政的自觉意识，进一步加强了权力运行的监督力度，有力遏制了舞弊行为，有效预防了腐败现象的发生。

就在近期的某大型办公设备采购项目里，仙桃市严格遵循分级管理内控制度开展工作。在需求管理环节，采购人紧密结合实际工作的具体需求，精准无误地提出设备参数要求，成功规避了采购到不适用产品的风险。在代理机构的选择上，凭借规范有序的流程和严格缜密的筛选，最终敲定了专业水平高超、信誉优良的代理机构。到了合同管理阶段，清晰明确了各方的权利和义务，有力确保了合同得以顺利履行。而在履约验收这一重要环节，组织专业人士进行了细致入微的检查，切实保障了采购质量。

仙桃市用实实在在的行动践行“谁采购，谁负责”的要求，不断推动采购人分级管理内控制度建设向更深层次迈进，为塑造规范、公正、廉洁的政府采购环境提供了坚如磐石的有力保障，书写了政府采购领域的新篇章。（韩爱华、王凌泽） 来源：中国政府采购网