财政部贵州监管局：聚焦年轻干部“五力培养” 锻造新时代 财政监管战线合格尖兵 
　　近年来，为贯彻落实习近平总书记关于加强年轻干部培养的重要讲话和重要指示批示精神，努力培养可堪大用能担重任的栋梁之才，贵州监管局以“五力”培养为抓手，通过给平台、压担子、结对子、教方法等方式，努力提升年轻干部“踏破铁鞋走基层”的脚力、“谔谔之言善闻之”的听力、“入木三分辨是非”的眼力、“系统思考谋全局”的脑力、“力举千钧纸一张”的笔力，锻造新时代财政监管战线的合格尖兵。

　　一、坚持“三个注重”，培养年轻干部“踏破铁鞋走基层”的脚力

　　一是注重强化作风建设，促进年轻干部“脚跟勤起来”。常态化推进“青年干部走基层”活动，组织年轻干部下基层开展监管业务、调查研究、志愿服务、脱贫攻坚（乡村振兴）帮扶等百余次上千人次。二是注重改进方式方法，要求年轻干部“步伐轻一些”。要求青年干部不仅要经常深入基层，更要注重转变作风、改进方法。开展财政监管实地核查检查工作时，积极采取“定向+随机”更加注重“随机”的方式，不打招呼、不要准备，尽量减少基层工作负担，并确保监管成果能够准确反映属地真实情况。三是注重一竿子插到底，推动年轻干部“脚印深下去”。注重将乡村振兴一线作为培养年轻干部的“主战场”，近两年，选派90后年轻干部到我局定点帮扶的黔东南州剑河县革东镇辣子村驻村帮扶，通过扎扎实实地真蹲实住，促进年轻干部在基层一线成长成才。

　　二、抓实“三项举措”，培养年轻干部“谔谔之言善闻之”的听力

　　一是深入群众听需求，培养年轻干部人民情怀。扎实开展“青春走基层 提能力办实事”调研实践活动，组织年轻干部立足工作实际，深入群众开展调查研究，真正弄清楚人民群众对于财政工作需要的是什么、想要的是什么，切实找准财政监管方向。二是多方交流听计策，拓宽年轻干部信息渠道。近年来，我局积极探索信息共享机制创新，先后建立了“增强财会监督合力助力反腐倡廉和国家治理”联席会议制度，制定印发了《财政改革与管理定点联系单位管理制度（试行）》《财政部贵州监管局关于引导规范第三方机构参与预算绩效评价项目管理办法（试行）》，为进一步拓宽年轻干部信息收集渠道提供有力支撑。三是工作回头听评价，促进年轻干部反思检视。坚持把人民群众满不满意作为检验工作成效的第一标准，结合每季度开展的监管履职行为廉政回访工作，全面了解我局党员干部特别是年轻干部在外出检查、调研工作中，贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神、执行廉洁纪律和工作纪律、工作作风等情况，并依托我局建立的三个“月月谈”机制，有针对性进行教育提醒，促使年轻干部对照检视、“举一反三”。

　　三、强化“三个探索”，培养年轻干部“入木三分辨是非”的眼力

　　一是探索大数据监管路径，提升年轻干部发现问题的精度。要求年轻干部充分发挥贵州“大数据”优势，积极探索财政监管“大数据”路径，实现了“大数据+民生资金”监管的成功探索，并不断总结固化了“大数据审核七步法”。其中，年轻干部承担了数据采集、比对、分析等大量工作任务，并精准发现了数百万条数据疑点，为确保财政资金精准投放作出积极贡献。二是探索监管机制化建设，提升年轻干部分析问题的准度。为更好解决年轻干部工作时间短、阅历浅、经历少等短板，我局积极探索构建直达资金“12234”常态化监督模式、创新财会监督“一转两基三环四联”工作法等方式，通过固化工作流程、规范工作程序，帮助年轻干部尽快熟悉业务、掌握方法、提升能力，并不断提升系统梳理分析问题的能力。三是探索研究型监管方式，提升年轻干部解决问题的高度。自2022年以来，我局积极推进研究型财政监管，要求年轻干部在开展监管工作中，要更加聚焦国家宏观经济政策和区域经济特点，注重对不同问题的区别对待及针对性研究，对同一问题的多角度分析研究，努力解决好财政问题“是什么”“为什么”“怎么样”“怎么办”等问题。

　　四、聚焦“三个强化”，培养年轻干部“系统思考谋全局”的脑力

　　一是强化系统培养，优化年轻干部知识结构。坚持把干部送出去“取真经”，积极选派年轻干部参加中央巡视或部内巡视、部机关挂职或参与专项监督检查，让年轻干部在重要岗位、重大活动中学习上级机关领导的大局思维、全局意识和高标准作风。注重发挥“鲶鱼效应”，与地方财政、税务、气象等部门建立年轻干部培养协作机制，常态化引入地方干部到我局挂职，让年轻干部在互学共进的过程中不断提升个人全方位能力素质。二是强化信息共享，帮助年轻干部拓宽视野。积极构建各业务处室的监管成果数据库，实现“信息共享”，帮助年轻干部在开展工作中学会从不同维度、不同角度分析问题。聚焦年轻干部培养交流平台建设，跨处室创新成立青年党务工作小组和青年专题业务工作研究小组，每年有计划地安排青年小组开展专题调研，确保了青年小组与业务处室的工作有机结合、深度融合、共同发展，相关经验在全国监管局系统交流推广。三是强化实践历练，促进年轻干部创新思维。我局特别注重为年轻干部成长搭平台、建舞台、摆擂台，每年积极参与贵州省直机关目标创新奖评比，安排局内年轻干部“挑大梁”，与地方众多单位优秀干部同台竞技，帮助年轻干部进一步激发创新意识，增长实干本领。

　　五、建立“三项机制”，培养年轻干部“力举千钧纸一张”的笔力

　　一是建立常态学习机制，提升年轻干部材料撰写的高度。严格落实政治理论学习制度，通过党组示范学，带动年轻干部认真落实“三会一课”制度。建立领学机制，常态化安排年轻干部列席局党组（扩大）会议、局长办公会议，就重点学习内容进行领学，分享学习体会，促进学习思考。制定“干部学习大讲堂”实施方案，通过“强制脱产”，让年轻干部能静下心来认真学习，提升思想高度。二是建立指导帮带机制，夯实年轻干部材料撰写的功底。认真落实《财政部新入职干部结对帮带工作办法（试行）》，局领导经常性开展“一对一”帮带，对年轻干部撰写文章的选题、立意、构架、切入点等方面进行手把手指导，不断提升年轻干部撰写文字材料的功底。组织开展“零差错”创建活动，定期开展“错情通报”式培训，帮助年轻干部补短板、强弱项。通过持之以恒的指导帮带，我局年轻干部公文处理水平得到显著提升。三是建立考评奖惩机制，激发年轻干部材料撰写的动力。建立信息统计通报机制，每季度对全局干部开展信息报送、信息宣传情况进行统计通报，促使年轻干部养成“勤思考、勤动笔”的良好习惯。突出正向激励导向，每季度由机关工会组织开展“信息宣传大比武”，并研究制定《财政部贵州监管局优秀信息评选管理办法（试行）》，进一步激发年轻干部材料撰写的动力。将报告批示情况、信息采用情况等纳入我局干部绩效考评指标，每年进行综合考评并通报排名，将考评结果作为干部评先选优、提拔晋升的重要参考，切实树立“有为者有位”“能干者能上”“优秀者优先”的鲜明导向。 

 来源：财政部贵州监管局 发布日期：2023年07月11日