信息化项目为什么难以确定采购需求？ 采购规模大、采购预算金额多、涉及面广、服务期限较长、项目周期较长、需要多个部门配合、与用户自身特点密切相关、个性化需求较强等是信息化项目普遍具有的特点，因此信息化项目表现出质疑多、投诉多、采购难、评审难等问题。 详情>>
信息化采购项目如何确定采购需求？ 息化采购项目采购难，采购需求确定环节尤其难，信息化采购项目是如何确定采购需求？信息化采购项目需求确定环节，是否需要开展需求调查？对于服务方案，信息化采购项目如何提需求？……关于信息化采购项目需求，这些都是政府采购业内人士经常咨询的问题。 详情>>
政府采购信息化项目如何划分采购包？ 据了解，信息化采购项目采购时划分多个采购包采购是业界的常见策略，为什么信息化采购项目要划分采购包？信息化项目划分采购包要遵循哪些原则？那么如何合理划分采购包？划分采购包对采购人和代理机构又提出了哪些挑战呢？ 详情>>
信息化采购项目，如何选取采购方式？ 信息化采购项目，采购方式如何选择？信息化采购项目的评审方式，如何确定？发改委立项的信息化工程项目，应当适用《中华人民共和国招标投标法》吗？信息化采购项目，可以采用竞争性谈判或询价采购方式吗？……信息化采购项目的采购方式选择，也是困扰采购人的一大难点。为此，政府采购信息报记者采访了多位业内人士。 详情>>
案例 | 信息化项目的总集成商，可以参加项目采购包投标吗？ 2022年1月，某监测预警信息化工程网络设备采购包采购项目（以下简称甲采购包）公开招标，其采购标的包括：千兆交换机A型,IPv6网络资源监测平台,智能DNS系统,核心交换机A型等，该采购包最高限价为6042万元。招标文件载明“3.4为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加本项目的其他采购活动”。经评审A供应商以5188万元的报价中标，中标公告发布后，排名第二的 B供应商在法定期限内提出质疑，并因对质疑不满向采购人本级财政部门提起投诉。 详情>>