当前，我国发展环境面临深刻复杂变化，内控建设对深化全面从严治党、推进国家治理能力现代化具有重要意义。青岛监管局积极贯彻落实财政部内控委视频会议精神，对标新制度新要求新部署，进一步加强内控管理，扎紧制度的笼子，强化制度执行，提高科学履职、依法行政的能力，推动财政监管工作再上新台阶。

　　一、提高站位，强化思想认识。青岛监管局高度重视，视频会结束后，局内控委第一时间研究部署落实会议精神，要求局内控办切实发挥牵头作用，组织全局认真学习、及时准确落实会议精神，切实提高政治站位，牢固树立政治机关意识，从维护党中央集中统一领导、提升治理效能的高度，进一步加强对内控工作重要性的认识，将内控建设作为一项长期的制度安排，作为落实党中央决策部署和财政改革任务的重要手段，抓紧抓实抓细，提高防范风险和化解矛盾的能力，构建反腐倡廉长效机制，强化对内部权力运行的制约和监督，坚定不移地持续推进全局内控工作。

　　二、建章立制，打牢内控基础。一是完善内控管理制度。按照《财政部各地监管局内部控制办法（2019）》规定，结合机构改革职能调整情况，制定《青岛监管局2020年内部控制制度修订工作实施方案》，有序组织完成《青岛监管局内部控制操作规程》修订印发工作。组织修订、起草了15项业务管理制度、8项内部管理制度，并在局内公开征求意见并印发实施，确保各项工作有章可循、有据可依。二是梳理、修订原有制度。组织认真学习《财政部内部控制基本制度（征求意见稿）》，准确把握新制度的精神和要求，将针对新修订内容，全面梳理现行内部管理制度，对不符合新制度要求、不能适应工作需要的部分，有序组织对接修订，动态完善相关制度规定，确保依法依规科学履职。

　　三、对标新要求，推动防管结合。内控工作“管”是手段，关键在于“防”。青岛监管局根据环境发展变化，尤其是机构改革以来新职能的运转情况，重点关注新业务、新流程、关键节点、关键岗位，研判分析新风险点，树立风险导向，防患于未然。针对本次会议通报的监管局内控工作不足以及财政部内巡视、离任审计等专项工作发现的问题，逐项对照查摆内控工作的短板和弱项，直面问题，查堵漏洞，补齐短板，精确制防，进一步建立健全内控机制，提升风险识别和防控能力，杜绝内控制度流于形式，推动内控工作取得新突破。

　　四、精心筹划自查，积极迎接考评。认真学习《财政部各地监管局内部控制考核实施细则》，结合监管局综合考核部署和内控专项考评要求，研究开展2020年度内控专项检查工作，组织各处室对审核审批、日常监管、检查核查、调研以及机关运转等各项工作开展全面自查，并对重点项目、重要业务、高风险事项开展重点检查。一是提前做好监管局内控考核工作的准备工作，熟悉考核要求和内容，确保自评打分更加客观准确，考核材料更加完备全面。二是进行自我检视，层层传导压实责任，及时发现并对照问题整改。三是以查促改、以查促建、以查提效，推动内控工作从“立规矩”向“见成效”转变，持续着力提升业务工作的规范性、科学性和有效性。 来源：财政部青岛监管局