沭阳打好四套“组合拳”驱动标后履约 
     为切实加强标后履约监督管理工作，确保工程质量，江苏省沭阳县公共资源交易中心以开展建设工程施工转包及违法分包治理行动为抓手，加大标后监管力度，以查促改，驱动标后履约，收到了明显效果。 
一是建立标后监管机制。出台标后监督管理办法，明确由该中心牵头负责，建立住建、市监、交通、水务等行业主管部门联动监管机制，不定期对重点和为民办实事项目标后履约情况进行循环督查，将标后监管工作形成常态化。
二是突出标后督查重点。重点对项目负责人、监理等人员在岗在位情况进行检查，发现违反规定立即责令整改，并予以通报。近3年来，已检查项目215个，发督查通报29期，对存在问题的37家施工和监理单位进行了“曝光”或约谈。
三是采用“飞检”保证质量。聘请江苏省建筑工程质量检测中心，采取突然袭击，对工程质量和施工材料进行抽检，对不合格材料和不符合质量要求的，立即责成施工单位进行清场和整改。截止日前，已开展“飞检”36次，检测工程项目357个，抽取样品1192个，检测出不合格材料49批次。
四是从严处理违约行为。通过督查和“飞检”双管齐下，对存在违约行为的71家施工和监理单位，予以警示通告，责令限期整改到位。同时，根据合同约定对55家单位予以经济处罚，处罚总额达560余万元。 (严宜奎)
 
 
   来源：江苏省沭阳县公共资源交易中心