更正公告

各潜在供应商：

  我公司代理的“成都市青羊区人民政府府南街道办事处物业事务服务中心项目”（项目编号：ZHH-F〔2023〕160号），现对比选文件更正如下：

一、采购公告和比选文件第一部分的“五、比选文件发售时间及地点”中： “2023年5月6日-2023年5月12日（9:30-12:00,13:00-17:30北京时间，节假日除外）。”。 更正为： “2023年5月6日-2023年7月5日（9:30-12:00,13:00-17:30北京时间，节假日除外）。”。

二、采购公告和比选文件第一部分的“七、递交比选申请文件的时间及截止时间”中： “递交比选申请文件时间：2023年5月17日10:00-10:30（北京时间）。” 更正为： “递交比选申请文件时间：2023年7月7日14:00-14:30（北京时间）。”

三、采购公告和比选文件第一部分的“八、递交比选申请文件的截止时间”中： “2023年5月17日10:30。比选申请人于递交比选申请文件的截止时间前，将密封并标记的比选申请文件递交至四川正汇恒招标代理有限公司。逾期送达的比选申请文件将被拒绝。” 更正为： “2023年7月7日14:30。比选申请人于递交比选申请文件的截止时间前，将密封并标记的比选申请文件递交至四川正汇恒招标代理有限公司。逾期送达的比选申请文件将被拒绝。”

四、比选文件第二部分中四、比选申请文件的“（二）比选文件的澄清”中： “比选申请人在收到比选文件以后，若有问题需要建议的，应在2023年5月15日16:00前以书面形式向采购人提出,” 更正为： “比选申请人在收到比选文件以后，若有问题需要建议的，应在2023年7月6日16:00前以书面形式向采购人提出,”

五、比选文件第三部分的“二、服务内容及要求”中： “（二）调解各种物业纠纷 中选机构派驻工作人员或志愿者，根据街办安排采取每周定点定期或深入小区调解等方式，对辖区内物业纠纷进行调解，靠前化解矛盾，显著降低投诉和信访数量。” 更正为： “（二）物业纠纷调解指导 中选机构派驻专家，采取每周定点定时或深入小区调解等方式，对辖区内物业纠纷进行调解指导，靠前化解矛盾，显著降低投诉和信访数量。”

六、比选文件第三部分的“二、服务内容及要求”中： “（四）培育小区自组织 以党建引领为主线，大力发掘小区居民志愿者骨干，帮助小区成立业委会、物业管理委员会或院委会等自组织，推动小区自治能力的提升。” 更正为： “（四）指导培育小区自组织 以党建引领为主线，大力发掘小区居民志愿者骨干，帮助小区成立业委会、物业管理委员会或院委会等自组织，推动小区自治能力的提升。”

七、比选文件第三部分的“三、实施要求”中： “2、机构设置和人员配置 物业事务服务中心挂牌在街办物业管理办公室下，作为街办的物业事务服务平台，服务中心主任由物业管理办公室主任（或物业管理办公室委派人员）兼任，服务中心团队由中选比选申请人组建，包括一名项目负责人、三名驻点工作人员(设一名项目主管)、后援专家和志愿者团队。 服务中心业务上接受街办物业管理办公室安排，具体负责落实街办委派的培训、纠纷调解、实务指导、业主组织培育等工作，指导街办各社区的物业管理（各社区设立的环境及物业管理委员会）工作。服务中心外聘机构指派的三名驻点人员长驻服务中心，按照街办工作人员管理方式进行考勤管理，根据服务中心主任的安排，完成服务中心指派的调解、实务指导、调研等各项具体日常相关工作；项目负责人负责与街办及相关部门进行沟通、协调；项目主管负责业务管理与服务中心主任具体进行工作联络、沟通、协调；专家和志愿者团队负责培训，调解、实务指导、调研等工作的后援支持。” 更正为： “2、机构设置和人员配置 物业事务服务中心挂牌在街办物业管理办公室下，作为街办的物业事务服务平台，服务中心主任由物业管理办公室主任（或物业管理办公室委派人员）兼任，服务中心团队由街办和外聘机构共同组建，包括中选机构项目负责人、驻点工作人员、后援专家和志愿者团队。 服务中心业务上接受街办物业管理办公室安排，具体负责落实街办委派的实务指导、培训、纠纷调解、业主组织培育等工作，指导街办各社区的物业管理（各社区设立的环境及物业管理委员会，如有）工作。服务中心中选机构指派的一名驻点人员和街办聘请的人员长驻服务中心，按照街办工作人员管理方式进行考勤管理，根据服务中心主任的安排，完成服务中心指派的实务指导、调解、调研等各项具体日常相关工作；中选机构项目负责人负责与街办及相关部门进行沟通、协调；专家和志愿者团队负责培训，调解、实务指导、调研等工作的后援支持。”

八、比选文件第三部分中： “三、人员要求 ★（一）比选申请人应为本项目组建服务团队，团队人员中至少包含3个常驻的符合条件的人员。（提供人员配置表）” 更正为： “四、人员要求 ★（一）比选申请人应为本项目组建服务团队，团队人员中至少包含1个常驻的符合条件的人员。（提供人员配置表）”

九、比选文件第三部分中： “★四、商务要求” 更正为： “★五、商务要求”

十、比选文件第三部分中： “★五、采购预算及最高限价 本项目的预算金额为人民币28万元/年，最高限价为28万元/年，比选申请人的报价超过最高限价的按无效处理。 ★六、相关标准、规范要求 ★比选申请人应承诺为本项目提供的所有服务符合现行国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范。（提供承诺函原件）” 更正为： “★六、采购预算及最高限价 本项目的预算金额为人民币18万元/年，最高限价为18万元/年，比选申请人的报价超过最高限价的按无效处理。 ★七、相关标准、规范要求 ★比选申请人应承诺为本项目提供的所有服务符合现行国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范。（提供承诺函原件）”

十一、比选文件第三部分的“管理考核表”中： “1、项目：调解各种物业纠纷 考核内容：派驻工作人员或志愿者，根据街办安排采取每周在服务中心定期和到纠纷发生小区定点进行调解等方式，对府南街道辖区内小区的物业纠纷进行调解。力争在量上显著降低纠纷投诉和信访件数，真正化解矛盾。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，并取得阶段性成果的得0-10分 2、项目：物业管理能力培训 考核内容：制定计划并定期对府南街道辖区党员骨干、业委会成员、物业企业及社区人员与志愿者与物业管理相关的系统培训。有系统性、针对性的就府南街道辖区物业事务方面的问题给出实际解决方案，确保培训理论与实务有机结合，效果和能力有效输出。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，并取得阶段性成果的得0-10分 3、项目：物业管理实务工作指导 考核内容：在辖区内不同类型的小区中，选择具有代表性小区，由中心入住小区进行实务指导。对小区召开业主大会、成立业委会、选聘物业企业、维修资金使用、物业承接查验等具体实务工作进行指导，解决小区物业管理中各种实际问题，引导小区业委会规范工作。指导老旧小区院落改造，消防维保、电梯加装等院落治理。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，并取得阶段性成果的得0-10分 4、项目：培育小区自组织 考核内容：以党建引领为主线，大力发掘小区居民志愿者骨干，帮助商品房小区成立业委会，老旧小区成立院落委员会或小区物业管理委员会等自组织，推动小区自治能力的提升。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，并取得阶段性成果的得0-10分 5、项目：机构及人员配置 考核内容：接受街办物业管理办公室指导，具体负责落实街办委派的培训、纠纷调解、实务指导、业主组织培育等工作，指导街办各社区的物业管理（各社区设立的环境及物业管理委员会）工作。中选比选申请人派驻人员长驻服务中心，按照街办工作人员管理方式进行考勤管理，负责与街办的工作联络及服务中心的日常管理、咨询事务。服务中心各部门（工作组）人员根据项目进展情况，分工负责开展调解、培训、实务指导、调研等具体各项工作。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，并取得阶段性成果的得0-10分 6、项目：项目考核评估 考核内容：中选比选申请人派驻的驻点工作人员及相关专家和志愿者应能胜任负责的项目工作，如经采购人认定为不称职，可以要求中选比选申请人替换另行委派。中选比选申请人的纠纷调解、培训、实务指导等每个具体项目，由中选比选申请人每季度提供相关工作进度报告，项目结束时提供结果报告，由采购人，按照街办与中选比选申请人签订的合同内容（具体需要完成的事项，考核方式，由中选比选申请人与街办双方协商确定后，在合同中列明）进行考核评价。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，并取得阶段性成果的得0-10分 7、项目：项目预期及效果（从社会治理角度） 考核内容：形成具有府南特色的“街办+社会组织+服务企业”的社区治理新模式，建成几个商品房小区和老旧院落物业治理特色示范小区，形成一套可供推广应用的小区物业治理新模式。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，并取得阶段性成果的得0-15分 8、项目：项目预期及效果（从纠纷化解角度） 考核内容：建立一套街办统筹，民政、司法、住建、应急、文旅、社区等共同参与，引流纠纷，从源头治理到纠纷预防再到纠纷处理的完善、可复制的物业纠纷诉源治理体系。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，并取得阶段性成果的得0-15分 9、项目：《四川省物业管理条例》相关工作 考核内容：指导应急应对工作、共有部分经营及共有资金账户监督检查工作、参加物业服务承接查验工作、业主大会筹备经费代存账户开设工作、业主大会会议召开督促工作、对业主大会和业委会监督工作、业委会成员罢免监督及组织工作、业委会换届监督及组织工作、业委会移交监督工作、物业管理委员会组建工作、监督业委会选聘物业服务人工作、物业服务合同抄报受理工作、紧急维修特殊情形代维修工作、组织推动老旧小区( 院落)建立物业管理机、对既有物业划分或者调整物业服务区域提出意见等 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，并取得阶段性成果的得0-10分。” 更正为： “1、项目：各种物业纠纷调解指导 考核内容：派驻驻点工作人员和街办外聘人员一起，按照街办要求协助服务中心完成相关调解工作，组织专家对府南街道辖区内小区的物业纠纷调解进行指导。力争在量上显著降低纠纷投诉和信访件数，真正化解矛盾。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，得0-10分 2、项目：物业管理能力培训 考核内容：制定计划并定期对府南街道辖区党员骨干、业委会成员、物业企业及社区人员与志愿者进行系统的法律、应急、消防、维保等能力培训。有系统性、针对性的就府南街道辖区物业事务方面的问题给出实际解决方案，确保培训理论与实务有机结合，效果和能力有效输出。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，得0-10分 3、项目：物业管理实务工作指导 考核内容：服务中心在辖区内不同类型的小区中，选择一到两个具有代表性小区，由中选机构指派的驻点工作人员和街办外聘人员一起，协助服务中心对小区召开业主大会、成立业委会、选聘物业企业、维修资金使用、物业承接查验等具体实务工作进行指导，解决小区物业管理中各种实际问题，引导小区业委会规范工作。指导老旧小区院落改造，消防维保、电梯加装等院落治理。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，得0-10分 4、项目：培育小区自组织 考核内容：中选机构指派的驻点工作人员和街办外聘人员一起，协助服务中心以党建引领为主线，大力发掘小区居民志愿者骨干，帮助商品房小区成立业委会，老旧小区成立院落委员会或小区物业管理委员会等自组织，推动小区自治能力的提升。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，得0-10分 5、项目：机构及人员配置 考核内容：服务中心接受街办物业管理办公室指导，具体负责落实街办委派的培训、纠纷调解、实务指导、业主组织培育等工作，指导街办各社区的物业管理（各社区设立的环境及物业管理委员会，如有）工作。中选机构派驻人员长驻服务中心，按照街办工作人员管理方式进行考勤管理，负责与街办的工作联络及服务中心安排的日常工作事务。服务中心各部门（工作组）人员根据项目进展情况，分工负责开展调解、培训、实务指导、调研等具体各项工作。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，得0-10分 6、项目：项目考核评估 考核内容：中选比选申请人派驻的驻点工作人员及相关专家和志愿者应能胜任负责的项目工作，如经采购人认定为不称职，可以要求中选比选申请人替换另行委派。 中选比选申请人的纠纷调解、培训、实务指导等每个具体项目，由中选比选申请人每季度提供相关工作进度报告，项目结束时提供结果报告，由采购人，按照街办与中选比选申请人签订的合同内容（具体需要完成的事项，考核方式，由中选比选申请人与街办双方协商确定后，在合同中列明）进行考核评价。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，得0-10分 7、项目：项目预期及效果（从社会治理角度） 考核内容：形成具有府南特色的“街办+社会组织+服务企业”的社区治理新模式，建成一到两个商品房小区和老旧院落物业治理特色示范小区，形成一套可供推广应用的小区物业治理新模式。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，得0-15分 8、项目：项目预期及效果（从纠纷化解角度） 考核内容：建立一套街办统筹，民政、司法、住建、应急、文旅、社区等共同参与，引流纠纷，从源头治理到纠纷预防再到纠纷处理的完善、可复制的物业纠纷诉源治理体系。 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，得0-15分 9、项目：《四川省物业管理条例》相关工作 考核内容：中选机构指派的驻点工作人员和街办外聘人员一起，协助服务中心指导应急应对工作、共有部分经营及共有资金账户监督检查工作、参加物业服务承接查验工作、业主大会筹备经费代存账户开设工作、业主大会会议召开督促工作、对业主大会和业委会监督工作、业委会成员罢免监督及组织工作、业委会换届监督及组织工作、业委会移交监督工作、物业管理委员会组建工作、监督业委会选聘物业服务人工作、物业服务合同抄报受理工作、紧急维修特殊情形代维修工作、组织推动老旧小区( 院落)建立物业管理机、对既有物业划分或者调整物业服务区域提出意见等 考核分值：按照考核内容要求、乙方响应要求与合同内容执行，得0-10分”

十二、比选文件第六部分的“合同主要条款”更正为附件1内容：

十三、采购公告与比选文件的其他内容不变。

特此通知！

四川正汇恒招标代理有限公司

 

   附件1：

第六部分

合同主要条款 （双方签订合同前拟定，以实际签订合同为准。）

合同编号：

签订地点：

签订时间： 年 月 日

采购人（甲方）：

中选比选申请人（乙方）：

依据《中华人民共和国民法典》与项目行业有关的法律法规，以及 项目的《比选文件》，乙方的《比选申请文件》及《中选通知书》，甲、乙双方同意签订本合同。详细技术说明及其他有关合同项目的特定信息由合同附件予以说明，合同附件及本项目的《比选文件》、乙方提交的《比选申请文件》、《中选通知书》等均为本合同的组成部分。 第一条 服务基本情况 第二条 服务内容 第三条 服务期限 本协议有效期为一年，自20 年 月 日起至20 年 月 日止 第四条 XX费用及支付方式 第四条 项目费用及支付方式 （一）本项目全部费用 万元由以下组成： 1、劳务费用： 工作人员工资￥ 万元（大写： 万元 ） 2、其他费用：专家指导、培训、调研、会议费用￥ 万元（大写： 万元 ） 3、管理费用： 万元（大写： 万元） （二）服务费支付方式： 总款项分三次支付，合同签订后支付60%即 万元（大写： 元 ），项目开展六个月时支付30%即 万元（大写： 元 ），项目综合评审合格后支付剩余的10%即 万元（大写： 元 ）。 （三）考评低于90分，按照合同约定比例扣分。 （四）乙方账户信息： 企 业 名 称： 统一社会信用代码： 开 户 行： 银 行 账 号： 第五条 知识产权 乙方应保证所提供的服务或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的专利权、商标权或著作权。 第六条 无产权瑕疵条款 乙方保证所提供的服务的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。如有产权瑕疵的，视为乙方违约。乙方应负担由此而产生的一切损失。 第七条 甲方的权利和义务 （一）甲方有权对合同规定范围内乙方的服务行为进行监督和检查。有权定期核对乙方提供服务所配备的人员数量。对甲方认为不合理的部分有权下达整改通知书，并要求乙方限期整改。 （二）甲方有权依据双方签订的考评办法对乙方提供的服务进行定期考评。 （三）负责检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行情况。 （四）根据本合同规定，按时向乙方支付应付服务费用。 （五）国家法律、法规所规定由甲方承担的其它责任。 第八条 乙方的权利和义务 （一）对本合同规定的委托服务范围内的项目享有管理权及服务义务。 （二）根据本合同的规定向甲方收取相关服务费用，并有权在本项目管理范围内管理及合理使用。 （三）及时向甲方通告本项目服务范围内有关服务的重大事项，及时配合处理投诉。 （四）接受项目行业管理部门及政府有关部门的指导，接受甲方的监督。 （五）国家法律、法规所规定由乙方承担的其它责任。 第九条 违约责任 （一）甲乙双方必须遵守本合同并执行合同中的各项规定，保证本合同的正常履行。 （二）如因乙方工作人员在履行职务过程中的的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给甲方造成损失或侵害，包括但不限于甲方本身的财产损失、由此而导致的甲方对任何第三方的法律责任等，乙方对此均应承担全部的赔偿责任。 第十条 不可抗力事件处理 （一）在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。 （二）不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。 （三）不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。 第十一条 解决合同纠纷的方式 （一）在执行本合同中发生的或与本合同有关的争端，双方应通过友好协商解决，并以补充合同形式明确，经协商在60天内不能达成协议时，应提交成都仲裁委员会仲裁。 （二）仲裁裁决应为最终决定，并对双方具有约束力。 （三）除另有裁决外，仲裁费应由败诉方负担。 （四）在仲裁期间，除正在进行仲裁部分外，合同其他部分继续执行。 第十二条 合同生效及其他 （一）合同经双方法定代表人或授权委托代理人签字并加盖单位公章后生效。 （二）本合同一式 份，自双方签章之日起起效。甲方 份，乙方 份，政府采购代理机构 份，同级财政部门备案 份，具有同等法律效力。 第十三条 附件 1、项目比选文件 2、项目修改澄清文件（如有） 3、项目比选申请文件 4、中选通知书 5、其他 甲方： （盖章） 乙方： （盖章） 法定代表人（被授权代表）： 法定代表人（被授权代表）： 地 址： 地 址： 开户银行： 开户银行： 账 号： 账 号： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 签约日期：XX年XX月XX日 签约日期：XX年XX月XX日