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财政部辽宁监管局:“选育管用”全链条强化干部队伍建设

中国政府采购招标网 发布时间: 2022年08月18日 08:23

财政部辽宁监管局:“选育管用”全链条强化干部队伍建设
为财政监管事业提供坚强组织保障 

  财政部辽宁监管局深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想和中央人才工作会议精神,贯彻落实全国财政人才工作会议精神,扎实践行新时代党的组织路线,“选、育、管、用”全过程加强干部队伍建设,为加速推进监管局职能转型、更好发挥财政监管职能作用提供坚强保障。

  一、慧眼识才“选”干部

  坚持把政治标准放在首位,多渠道发现和识别干部,不断拓深、拓宽干部队伍来源“蓄水池”。一是突出政治标准。把政治表现作为识别干部的第一道关口,着重考察干部的政治立场、政治方向、政治原则,结合财政监管工作实际,重点关注在“特别能吃苦、特别能战斗、特别能团结、特别能奉献”等方面表现,确保干部政治素质过硬。二是坚持需求导向。根据全局干部编制职位空数、干部年龄结构和岗位职能职责等实际需要,合理确定招录计划,科学设置岗位条件,对学历层次、专业类别、工作经历等提出要求,并通过笔试、结构化面试等综合方式,精准识别优秀人才,做到事业为上、人岗相适、人事相宜。三是拓宽选才视野。坚持“五湖四海、任人唯贤”原则,注重引进用好高端人才,特别是注重在地方财政税务、金融机构、中介机构等借用人才,发现和掌握一批政治素质好、业务能力强、有培养潜力的年轻干部,培养壮大人才队伍,为各类人才搭建干事创业的平台,为优化干部队伍提供人才支撑。

  二、精耕细作“育”干部

  探索培养干部的有效途径,努力提升干部的政治能力、战略眼光、专业水平和担当意识,力促干部全面成长。一是提升干部政治能力。通过深入学习习近平总书记系列重要讲话、读原著学原文和开展红色专题教育等丰富形式,深化干部队伍的理论武装,筑牢对党忠诚思想根基。找准政治机关建设定位,就是要围绕党中央国务院的决策部署,在辽宁全面振兴中发挥作用。引导全局干部结合岗位职责主动对接辽宁发展大局,增强工作的前瞻性、主动性和针对性。干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到有效提升,自觉做到“两个维护”的信念更加坚定,对“国之大者”的领悟更加深刻,“以政领财、以财辅政”的意识更加鲜明。二是提高干部专业水平。局党组多次在会议上强调要彻底解放思想、转变观念,以宏观思维、政策思维引领财政监管,精准聚焦重大问题,以业务分析设计监管路径,带动整体工作。局综合考核暂行办法对自主创新工作设定较高权重,激励干部主动创新,突破发展瓶颈,拓宽工作视野、扩大工作领域,努力打造既精通专门业务、又熟悉专门理论的干部队伍,培养干部向专家型人才方向发展,推荐干部入选财政部人才库。三是加强干部实践锻炼。把实践锻炼作为提高干部政治素养、能力提升的最好课堂,注重干部在关键吃劲岗位历练,在急难险重任务一线磨砺,在解决一个个具体问题中提高,学真本领,练真功夫。持续开展干部交流,让干部置身新的工作环境中,多岗位锻炼,促进干部更新知识、挖掘潜力。开设青年论坛,开展多层次培训,让干部走上讲台,鼓励干部勤于学习,乐于思考,勇于实践,全局干部自觉干、比着干、争着干的良好工作氛围已然形成。

  三、宽严并重“管”干部

  将干部监督工作贯穿于选拔任用、考察考核、日常管理等各环节,同时注重对干部关心厚爱,强调激励与约束并重,促进干部健康成长,不断提振干事创业精气神。一是强化制度约束。不断健全内部管理,坚持用制度管人管事,规范了全局层面、处室层面的基本运行要求,优化处室分工、按职能归口调整提高工作效率,改革公文运行流程,完善处室内部运行,加强群团组织管理,建立起较为高效规范的工作机制。不断强化制度执行,把权力关进制度的笼子。二是加强廉政作风建设。严格执行吃、住、行廉政报告制度,外出工作回局书面报告吃住行情况,并且在内网公开。党组书记多次为全局党员干部讲授廉政党课,要求对高风险点排查标注,重点监督。充分发挥纪检干部和廉政监督员作用,将日常监督触角延伸至各处室党支部。纪检监督与内部控制有机结合,确保廉政业务两个安全。加强干部作风建设,审核审批不能搞“玻璃门”“弹簧门”,强化对权力运行的内控监督,修订退税涉企事项制度,涉企事项即事即办。三是关心关爱干部。局党组多次在全局范围征求意见建议,加强机关工会建设,完善工会制度,规范经费管理,丰富文体活动,干部的权益得到保障,心情更加舒畅,精神更加饱满。

  四、聚焦发展“用”干部

  坚持正确用人导向,平等、公平、客观对待干部发展意愿,肯定干部的点滴进步,发挥不同层级、不同年龄段干部的积极性,使干部队伍有干劲、有奔头、有希望。一是凝聚共同发展思想共识。局党组鲜明提出要树立全局一盘棋、坚持共同发展的思想,为干部长远发展创造环境。要求全局干部增强组织观念,做到讲大局、讲团结、讲协作、讲共赢,相互信任、相互支持,尤其是要正确认识单位发展和个人进步、别人进步与自己进步的关系,保持政治上的清醒,自觉紧跟局党组的步伐,支持和拥护局党组的决策,完成好局党组部署的各项工作,自觉把个人进步融入到为单位发展作出贡献当中。二是稳妥有序推进选拔晋升。局党组坚持好干部标准,敢于担当作为,综合考虑事业需要、德才表现、工作实绩等因素,分阶段、有步骤解决干部成长问题。13名干部职务或职级得到晋升,一批优秀年轻干部走上领导岗位,干部队伍的精神面貌、工作热情显著提高。三是完善干部交流培养使用机制。迅速贯彻财政部关于监管局党的建设工作会议精神,第一时间将会议精神和财政部党组的工作要求向辽宁省委组织部汇报,积极争取地方组织部门支持,建立与地方组织部门的干部交流渠道,把我局纳入省委组织部干部人才培养使用体系,形成双向各层级多样化干部交流培养使用机制。 来源:财政部辽宁监管局

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